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[서평] 코드 너머, 회사보다 오래 남을 개발자(김상기 , 배문교 , 이동현 , 이상아 , 이수형 , 차지현 , 황성재 저/한빛미디어) 본문
[서평] 코드 너머, 회사보다 오래 남을 개발자(김상기 , 배문교 , 이동현 , 이상아 , 이수형 , 차지현 , 황성재 저/한빛미디어)
Hippo's data 2025. 8. 31. 04:25"한빛미디어 서평단 <나는리뷰어다> 활동을 위해서 책을 협찬 받아 작성된 서평입니다."
오늘은 한빛미디어에서 발간한 '코드 너머, 회사보다 오래 남을 개발자' 책 서평을 작성해보겠습니다!!
저는 개발자 지망생은 아니지만, 데이터분석, AI 모델링에서 구현을 위해 코드를 주로 작성하곤 하는데욥
최근에 여러 프로젝트, 공모전, 모델링 대회를 나가면서 여러 사람들과 협업하며 코드를 공유할 일이 있었습니다
물론 다양한 프로젝트를 경험해 봤었지만 매번 프로젝트를 진행할 때마다 협업하는 것이 정말 어렵다고 느낍니답,,,,,,
서로 코드나 파일을 공유할 때 '찐막, 찐찐막, 최종찐막' 이런식으로 급하게 제목을 짓고 공유를 한다던가....
어느 부분을 수정한지도 모르는 코드 버전.... 버전관리 이슈, 공유 방식, 일정관리 등 여전히 코드나 파일들을 공유하며 여러 사람들과 협업을 진행하는 것이 매우 어렵게 느껴지는데요 그러던 중 해당 책을 발견했습니다!!
과연 협업의 집합체? 라고 불리는 개발자들 사이에서 프로젝트 협업을 어떻게 '스무스'하게 진행할 수 있을지 배워보고자 해당 책을 선정하게 되었습니다!

해당 책은 개발자들에게 코드를 잘 짜는법, 코딩 기술을 어떻게 하면 키울 수 있을지에 관한 책이라기 보다 기술적인 열량 뿐만 아니라 협력에 중요한 '소프트스킬'을 강조하는 책입니다!
다양한 개발의 대가들이 여러 챕터를 통해 협력 프로젝트에서 유용하게 쓰이는 소프트 스킬들에 관해 이야기해주고 있는데욥
목차는 다음과 같습니다
[ PART 1 ] 상위 1% 개발자가 되기 위한 실전 소프트 스킬
CHAPTER 01
성장 지옥에서 탈출할 비기, 소프트 스킬
CHAPTER 02
우테코 리사 코치가 말해주는 소프트 스킬의 중요성
[ PART 2 ] 조직을 성장의 무대로 만드는 커리어 전략
CHAPTER 03
공유와 소통으로 키워가는 성장의 선순환
CHAPTER 04
나무가 크려면 산도 커져야 한다 aka 동반 성장 개발문화
[ PART 3 ] 커리어 도약을 위한 퍼스널 브랜딩 기술
CHAPTER 05
‘나’라는 브랜드를 만드는 개발자 퍼스널 브랜딩 전략
CHAPTER 06
이력서 없이도 주 1회 스카웃을 부르는 커리어 설계
CHAPTER 07
회사가 나를 홍보하게 만드는 자기 PR 기술
다양한 내용 중에서 저는 회의의 기술과 관련된 파트가 가장 기억에 남았습니다
최근에 대회, 협업 프로젝트, 동아리 운영진 등 여러 활동들을 하면서 다양한 회의에 참여했었는데욥 그럴때마다 회의가 너무 늘어지기도하고 회의 시간에 비해 비효율적이라고 빈번하게 느끼곤 했습니다 굳이? 지루함? 시간낭비? 이런 생각도 떠오르곤 했었는데요
회의를 야무지게! 성공적으로!! 이끌어내는 방법 몇가지를 소개하겠습니다
1) 회의의 목적과 기대 결과를 명확히 전달하기
-> 결론이 필요한 회의인지, 단순 정보 공유인지 목적을 구체저긍로 안내하여 회의참석자들이 미리 정리하고 회의에 참여하도록 함
2) 세부 주제와 시간 배분(예상 소요시간)을 함께 안내하기
3) 사전 검토 사항을 구체적으로 안내하기
-> 지나친 요약설명은 요약내용만 보고 검토를 끝내는 경우가 있으므로 핵심 내용을 짚되, 나머지 내용도 자연스럽게 살펴보도록 하는 '불친절하지만 구체적인 사전안내'
4) 회의 참석자와 역할 정리
-> 불참으로 인한 의사결정 지연이나 많은 의견으로 인해 길어지는 회의 방지
5) 회의 시작시 몰입도를 끌어올리는 '체크인' / 마무리시 '체크아웃'
-> 간단한 질문(체크인)을 통해 회의모드로 부드럽게 전환
-> 회의 마무리시 누가 무엇을 언제까지 해야하는지 등 해야할 일 명확하게 정리하며 마무리
6) 기억보다 강력한 기록의 힘
-> 좋은 아이디어를 놓치거나 쟁점을 다시 확인하는 상황을 막기 위해 기록은 필수
-> 공동 회의록 작성 - 여러 사람의 회의록을 통해 작성자의 관점이나 이해도에 따라 편향된 회의 내용 방지
7) No and 화법보다는 Yes and 화법
-> 상대방의 의견을 긍정적으로 수용한 뒤, 나의 아이디어를 자연스럽게 더하기
예) 그건 비용이 너무 많이 필요할 것 같습니다(X)
동의합니다, 그 관점에서 더 생각해보면(O)
맞습니다, 추가로 고려해볼 점은 ~ (O)
# 그래서 누구에게 추천하는가?
"코딩이 컴퓨터와 대화하는 언어라면, 소프트 스킬은 사람과 연결되는 진짜 언어입니다" 책의 일부 내용인데요
실력이 뛰어난 것도 중요하지만, 업무는 혼자 완벽하게 해내기 어려운 것이 사실입니다. 결국 여러 사람과 소통하며 협업해야 하는 상황이 많아지기 때문에 소프트 스킬의 중요성이 더욱 부각됩니다
해당 책은 코딩을 직접적으로 필요한 개발자와 관련된 분야 뿐만 아니라 여러 사람들과 함께 협업이나 프로젝트를 진행할 일이 많은 대학생이나 직장인 등 다양한 사람들에게 추천합니다!!
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